推进农村中小金融机构改革是深化金融供给侧结构性改革的重要举措，‌旨在优化金融供给结构和信贷资金配置，‌支持中小银行更好地服务民营和小微企业，‌加大对实体经济的支持力度。

　　‌内蒙古农信全面落实国家、自治区对内蒙古地方农村金融机构改革部署，准确把握形势、深化规律认识、锚定目标任务，靠改革解难题，以改革促发展，切实推动内蒙古农村金融高质量发展。

　　改革不能把优势改没，不能把市场改丢

　　纵观农信社发展史，就是一部改革史，农信社是在一轮又一轮改革中不断实现发展跨越、蝶变重生的。

　　自治区联社于2005年应运而生，在县域城乡和百姓生产生活中发挥了不可或缺的重要作用。时隔20年，国家启动新一轮农信社改革，推动各地农信社更加专注服务“三农三牧”、民营小微企业，更好适应农村县域经济社会发展。内蒙古农信改革恰逢其势、正当其时，必须抓住机遇、迎难而上，以前所未有的决心和勇气将改革进行到底。立足县域、服务“三农”是农信社的办社宗旨，不论改革进行到哪里、不论发展到了何方，这一初心使命不能丢。农信社改革是遵循着回归本源、聚焦主业的改革发展导向，改制不改向、改名不改姓。

　　改革和发展同抓互促

　　通过改革，农信社将成为全区最大的地方法人银行，功能性发挥将更加充分，治理架构更加现代，服务体系更加健全，风险抵御能力、盈利能力、竞争能力都将有效提升。改革也将有效打开“第二增长曲线”，未来发展潜力无限。机构要有决心、更要有信心，既要谋改革、更要抓发展，决不能让核心客户和阵地在自己手上丢失，要向群众、客户和员工、股东说明白，改革是大势所趋、非改不可，要把工作做扎实、做细致，讲清事实，打消疑虑，让各方吃下“定心丸”。

　　保持战略定力，坚持办“简单金融”

　　把“简单金融”办到极致就是不简单。要深刻把握金融工作的政治性、人民性，坚定不移围绕自治区两件大事，聚焦服务“三农三牧”和小微企业主责主业，立足当地开展特色化经营，专注做好存款、贷款和汇款等基本业务，真正实现与实体经济共生共荣。

　　要从自身资本规模、人才现状出发，遵循经济金融发展规律，坚持干该干的事，坚持干擅长的事，增强坚守“做小”的定力，开足马力抢攻零售市场、零售客户、零售业务，坚定不移在支农支牧支小上做专做精做出特色，以改革为契机，以县域为单位，打造更多“小而美、小而精、小而优”的行业标杆。（刘丰）